2022年5月19日下午，重碱车间在车间三楼会议室召开值班长会议，重点商讨效益工资考评细则修订问题。会议由重碱车间主任黄远保主持，车间副主任沈波、工艺员谭文杰、总值班长苏沛垣等车间办公室管理人员及各值班长参加。

大家纷纷结合工作实际，直面困难，实事求是，对各种新问题提出各自的解决方案，为考核准则修订出谋划策。如对“缺员岗位的效益工资该如何发放？”“抽调处理临时任务员工与留守调控生产员工之间的利益如何平衡？”“对支援缺员岗位的员工该如何奖励？”等一系列敏感话题，参会人员各抒己见，现场讨论气氛热烈，最终大家对一系列关乎重碱员工核心利益的重大问题达成了共识，对月评考核规则进行了适应性修订。

绩效工资考评是牵涉每位车间员工切身利益的敏感问题，稍有差池或解释不到位，便可能产生尖锐矛盾与对立情绪；绩效考核准则的修订更是车间管理的重中之重，修订与沟通得好，可在制度上为日常管理保驾护航，减少许多内部管理损耗。重碱车间紧跟形势变化，切实落实企业民主管理相关规定，召集各值班长共同协商破解制度难题。各值班长既是新制度的直接执行人，又是新制度的参与制订人，这样就能让大家明了具体标准细则的制订背景及相关因素的考量，进而更清晰明白地向广大员工解释，有利于新考评方案的顺利推行。