参会的车间主任和安全员逐一进行发言，提出了不少安全问题点，包括隐患点、隐患治理、安全基础管理等。共性突出的问题点主要有：厂房结构安全隐患，钢结构厂房锈蚀问题；混凝土结构梁柱龟裂，钢筋裸露等问题；现场架子，搭设不规范、完工后的架子拆除不及时、架子材料堆放乱、拆除架子后现场卫生清理等问题。此外，针对新进的广钢金业和广州广重两家作业单位，由于他们对南方碱业厂房环境、工艺物料、安全规章制度等都还不太熟悉或适应，参会人员对如何有针对性地做好现场管理提出意见和建议。

一是各单位要做好大修准备工作，做细、做全风险因素研判，风险技术交底及现场交底等；

二是对广钢金业和广州广重两家新进作业单位，属地部门车间要做好引导、指导工作，多关注、多帮带，尽快熟悉公司的安全管理体系；

三是安全原则问题不能放松，对违章违规行为要按章处罚；

四是厂房结构性安全隐患安措项目，要尽快启动整治，在整改工作完成前，重碱车间务必做好临时安全措施，提防人员踏空坠落；

五是各生产车间要形成联动机制，互相配合，齐抓共管，特别是开停车过程更要加强配合与协调，做好安全节能环保各项工作，确保大修任务按时按质按量高效完成。